国家金融监督管理总局迎来首位党委书记。

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据银保监会网站，2023年5月10日下午，国家金融监督管理总局召开领导干部会议。中央组织部有关负责同志宣布了中央决定：李云泽同志任国家金融监督管理总局党委书记。

李云泽 图片来源：四川省人民政府网

李云泽此前为四川省委常委，省政府副省长、党组副书记。

今年3月，中共中央、国务院印发《党和国家机构改革方案》，提出组建国家金融监督管理总局，统一负责除证券业之外的金融业监管，强化机构监管、行为监管、功能监管、穿透式监管、持续监管，统筹负责金融消费者权益保护，加强风险管理和防范处置，依法查处违法违规行为，作为国务院直属机构。

国家金融监督管理总局在银保监会基础上组建，将中国人民银行对金融控股公司等金融集团的日常监管职责、有关金融消费者保护职责，证监会的投资者保护职责划入国家金融监督管理总局。与此同时，不再保留银保监会。

李云泽生于1970年9月，1993年毕业于天津大学，毕业后长期在中国人民建设银行天津和平支行工作，后任中国建设银行天津市分行计划财务处副处长、处长、天津分行行长助理等职。

2003年，李云泽借调中国建设银行重组办、管理机制改革推进办公室工作，2005年任中国建设银行天津市分行副行长、党委委员。

2008年，李云泽任中国建设银行计划财务部副总经理，2011年任中国建设银行战略规划与股权投资部总经理，2015年任中国建设银行重庆市分行行长、党委书记。

2016年，李云泽任中国工商银行副行长、党委委员。

2018年9月，李云泽调任四川省政府副省长、党组成员，2021年5月起，任四川省委常委，省政府副省长、党组成员，2022年5月起，任四川省委常委，省政府副省长、党组副书记。

李云泽是二十届中央候补委员。公开信息显示，他也是首位“70后”正部级领导。

在离任工行副行长之际，工行发布的离任公告如此评价他的工作：李云泽先生自2016年加入本行以来，恪尽职守，勤勉尽责，在本行业务发展与管理、转型创新、智慧银行建设、大零售战略和综合化战略推进等方面做出了重要贡献。本行董事会对李云泽先生在任期间对本行做出的贡献表示衷心的感谢。

在担任四川省副省长期间，李云泽还曾负责组建四川省级银行。

据澎湃新闻此前报道，2018年12月，四川省委、省政府召开专题会，议定了以新设合并的方式组建四川银行。2019年2月，银保监会正式支持以攀枝花商行和凉山州商行为基础，以新设合并的方式成立四川银行。

随之，四川省成立工作专班启动相关工作，后成立四川银行前期工作推进小组，由时任四川省委常委、常务副省长王宁和四川省委常委、常务副省长罗文（现为国家市场监督管理总局局长、党组书记）先后牵头，分管金融的副省长李云泽任组长，办公室设在四川金控。一些来自建设银行、工商银行的专业人才以在四川省相关单位挂职的形式参与工作。

2020年11月，四川银行正式挂牌开业。该银行是以攀枝花市商业银行和凉山州商业银行为基础，引入28家投资者，采取新设合并方式设立的四川省首家省级法人城市商业银行，注册资本金300亿元，当时位居全国城市商业银行之首。

李云泽在任职工行副行长期间，曾针对金融供给侧结构性改革、金融科技、私人银行等方面有过多次对外表态。

在2017年6月的陆家嘴论坛上，时任中国工商银行副行长李云泽在“供给侧结构性改革与金融服务创新”大会上指出，资源配置过程中要坚持市场化原则，充分发挥市场看不见的手的作用，做好加法和减法，应该充分调动市场主体的积极性配置资源。最后配置过程中要坚决摒弃按照行业一刀切，好行业中也有好企业，坏行业中也有好企业，关键还是要根据是否是有效供给配置资源。

“货币中介、信用中介、信息中介既是金融机构的根本功能和属性，同时三者之间互为依托、互为促进，推动供给侧结构性改革并不能完全离开以上三中介功能的作用，我相信各金融机构真正在以上三功能作用上发挥出优势，就一定能够在供给侧结构性改革中积极作为、大有作为。”李云泽说。

3月24日第七届岭南论坛上，李云泽表示，金融科技的本质仍是金融，必须对风险进行有效防范，包括保障储户利益，降低帐户风险等。

他指出，金融科技在国内蓬勃发展，可使一个小机构在短时间内聚集大量资金，如果把控不好，容易诱发系统性风险，“所以互联网金融、金融科技、科技金融，无论哪种说法，归根到底还是金融，必须要实施监管”。国内金融领域的科技创新主要集中于支付、贷款等方面，监管还有不少空白之处。用户对于支付软件是否会泄露个人信息和数据颇为担忧。

在2017年针对工行私人银行业务的访谈中，李云泽曾经表示，一家商业银行的综合经营实力强不强，甚至不需要去看复杂的会计年报，一个很简单的方法，就是去看它的私人银行业务强不强。因为私人银行实力就是商业银行综合实力的体现。

他相当看重银行资源整合的能力。资源整合首先要从内部开始，跨部门协作能力对于私人银行来说，必须不断加强：行内联动乃至集团内联动，与个人金融、信用卡、机构、对公等业务部门、工银瑞信、工银安盛集团子公司协作，达成能量聚合升级的协同效果。

要做大市场蛋糕，一定不能单打独斗。李云泽要求工行私人银行，发展眼光并不拘于同业竞争，要敢于跳出银行间、非银同业机构间的传统关系，拓展合作渠道，打开上游资金来源的渠道，开放下游产品配置的渠道，实施跨界资源整合。

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